Por que “jogar fora” o ERP costuma ser um erro caro
Embora pareça tentador trocar um sistema legado por outro novinho em folha, a substituição total envolve migração de dados, reescrita de integrações, retreinamento de equipes e longos períodos de estabilização. Tudo isso encarece e posterga o ROI.
BPMS: a ponte entre necessidades de hoje e sistemas de ontem
Um Business Process Management Suite (BPMS) cria camadas de workflow, regras de negócio e formulários que orbitam o ERP, eliminando lacunas sem alterar o núcleo do sistema. Soluções como o Neomind Fusion permitem:
- Automatizar etapas manuais (aprovações, cadastros, conferências)
- Criar telas mais amigáveis sem codificação pesada
- Adaptar rapidamente regras regulatórias ou de mercado
Benefícios
- Redução de custos de TI: ao evitar a troca de licenças e a migração massiva de dados, você preserva uma fatia significativa do orçamento anual de tecnologia. Indicador: percentual do budget de TI destinado à modernização.
- Menos riscos operacionais: o ERP continua estável enquanto as novas automações rodam na camada de BPMS, reduzindo paradas não programadas. Indicador: horas de downtime evitadas por mês.
- Time-to-market mais ágil: fluxos desenhados no BPMS entram em produção em semanas — não em meses — acelerando lançamentos de produtos e melhorias internas. Indicador: lead-time do processo antes e depois da automação.
Quando (e se) ainda vale trocar o ERP
Existem cenários em que o legado realmente não comporta integrações modernas ou não possui suporte do fornecedor. Nesses casos, um BPMS ainda ajuda na transição: garante continuidade de operação enquanto o novo ERP é implantado gradualmente.
Antes de aprovar um projeto milionário de troca de ERP, agende uma análise gratuita com nossos especialistas.
Podemos te mostrar como um BPMS pode prolongar a vida útil do seu sistema atual e liberar orçamento para inovação.
